رئیس اسبق اورژانس و امداد و نجات کشور نسبت به برگزاری مانورهای امدادی برای مقابله با حوادث کشور که بیشتر «شوی نمایشی» است، انتقاد کرد و گفت: متاسفانه مدیران کنونی سازمان‌های مرتبط امدادی به هیچ عنوان تخصص و تجربه امدادی ندارند.
شهدای ایران: شهرام علمداری در گفت‌وگو با تسنیم، در بخش نخست راهکارهای مقابله با حوادثی از جمله طوفان تهران به پنج مقوله (برنامه و سناریو برای بحران، آمادگی، مهارت و عدم غافلگیری در حوادث، جایگاه مدیران بحران و مانورهای امدادی)که باید در بحران‌ها به آن توجه شود، اشاره کرد و اظهار داشت: یکی از این مقوله‌ها، مبحث آمادگی و برگزاری مانورهای امدادی است که در دولت قبل و همچنین، در دولت کنونی به نوعی فراموش شده است.
مانورهای امدادی کنونی «شوی نمایشی» است
وی در پاسخ به این پرسش که سازمان‌های مرتبط امدادی به مناسبت‌های مختلفی، مانورهای امدادی را در سطوح مختلف به اجرا در می‌آورند، عنوان کرد: بله، چنین مانورهای امدادی انجام می‌شود ولی بیشتر شبیه «شوی نمایشی» است.
رئیس اسبق اورژانس کشور در تشریح مانورهای امدادی که بیشتر به «شوی نمایشی» شبیه است، بیان داشت: مثلاً در کشورهای دیگر از جمله در کشور انگلستان که بنده شخصاً تجربه چنین مانورهای امدادی را داشتم، به صورت فراخوان عمومی و در فصول مختلف براساس پیش بینی فصلی، مانورهای متعدد و با زمانبندی مناسب انجام می‌دهند.
مدیران کنونی سازمان‌های امدادی کشور، تجربه و تحصیلات امدادی ندارند
علمداری در ادامه نسبت به جایگاه مدیران کنونی سازمان‌های امدادی کشور که تجربه و تحصیلات امدادی ندارند، انتقاد کرد و گفت: البته شاید عنوان شود که مدیر یک سازمان امدادی نباید به طور ویژه تحصیلات و تجربه امدادی داشته باشد و باید روش مدیریتی را اگاه باشد، این مسئله تا یک حدودی شاید صحیح باشد، ولی براساس تجارب کشورهای موفق دنیا در زمینه مقابله با حوادث، باید چنین مدیرانی حداقل دوره‌های تئوری و عملی ویژه امدادی را بگذرانند، بطوریکه در کشورهای روسیه، آمریکا، تایوان، هنگ کنگ و چین، به مدیرانی که در عرصه‌های امدادی می‌خواهند مدیریت کنند تا زمانی که این دوره‌های آمورشی را با موفقیت تمام نکنند به هیچ عنوان حکم آنان تنفیذ نمی‌شود.
فواید مانورهای لحظه ای، صفر، پشت میزی و واقعی در هماهنگی مدیران
در این راستا حسین درخشان سخنگوی سازمان امداد و نجات در پاسخ و توضیح نظرات شهرام علمداری رئیس اسبق اورژانس و سازمان امداد و نجات جمعیت هلال احمر به تسنیم، گفت: مسلماً نظرات آقای دکتر علمداری به عنوان یکی از تئوریسین‌های مطرح امدادی ایران قابل توجه و استناد است، اما باید به این مسئله توجه داشت که با وجود اینکه شاید در وهله نخست برخی از مانورهای امدادی را بپذیریم که به نوعی نمایشی باشد، ولی باید دقت کرد که همین مانورها در هماهنگی سازمان‌های مرتبط امدادی بسیار می‌تواند کمک کند و همین مانورها است که باعث می‌شود به نواقص خود پی ببریم.
افزایش اعتماد به نفس مردم با مشاهده مانورها، حتی نمایشی
سخنگوی سازمان امداد و نجات ادامه داد: مثلاً برگزاری این مانورها که توسط سازمان‌های متعدد امدادی در طول سال انجام می‌شود، این فواید را دارد تا مردم با مشاهده تجهیزات و نیروهای بکارگیری شده برای مقابله با حوادث امدادی، اعتماد به نفس مطلوبی پیدا کنند، از آن طرف نیز سازمان‌ها در این مانورها با تجهیزات معیوب خود بیشتر آشنا می‌شوند.
ایجاد فضای شبیه سازی شده حوادث برای مردم و امدادگران با مانورهای امدادی
درخشان خاطرنشان کرد: به هر حال مانورهای امدادی به انواع مختلفی از جمله مانورهای نمایشی، لحظه ای، صفر، و حتی مانورهای پشت میزی برای هماهنگی بیشتر مدیران سازمان‌های مرتبط امدادی تعریف می‌شود، بنابراین نمی‌توان عنوان کرد که مانورهای کنونی هیچ بازخورد و فوایدی ندارد، براین اساس مدتی است که به سمت مانورهای واقعی هم رو آورده‌ایم. بنابراین اجرای مانورهای متعدد امدادی در سطح کشور می‌تواند فضای شبیه سازی شده حوادث را برای مردم و امدادگران تداعی کند.
مانورهای امدادی کنونی «شوی نمایشی» است
وی در پاسخ به این پرسش که سازمان‌های مرتبط امدادی به مناسبت‌های مختلفی، مانورهای امدادی را در سطوح مختلف به اجرا در می‌آورند، عنوان کرد: بله، چنین مانورهای امدادی انجام می‌شود ولی بیشتر شبیه «شوی نمایشی» است.
رئیس اسبق اورژانس کشور در تشریح مانورهای امدادی که بیشتر به «شوی نمایشی» شبیه است، بیان داشت: مثلاً در کشورهای دیگر از جمله در کشور انگلستان که بنده شخصاً تجربه چنین مانورهای امدادی را داشتم، به صورت فراخوان عمومی و در فصول مختلف براساس پیش بینی فصلی، مانورهای متعدد و با زمانبندی مناسب انجام می‌دهند.
مدیران کنونی سازمان‌های امدادی کشور، تجربه و تحصیلات امدادی ندارند
علمداری در ادامه نسبت به جایگاه مدیران کنونی سازمان‌های امدادی کشور که تجربه و تحصیلات امدادی ندارند، انتقاد کرد و گفت: البته شاید عنوان شود که مدیر یک سازمان امدادی نباید به طور ویژه تحصیلات و تجربه امدادی داشته باشد و باید روش مدیریتی را اگاه باشد، این مسئله تا یک حدودی شاید صحیح باشد، ولی براساس تجارب کشورهای موفق دنیا در زمینه مقابله با حوادث، باید چنین مدیرانی حداقل دوره‌های تئوری و عملی ویژه امدادی را بگذرانند، بطوریکه در کشورهای روسیه، آمریکا، تایوان، هنگ کنگ و چین، به مدیرانی که در عرصه‌های امدادی می‌خواهند مدیریت کنند تا زمانی که این دوره‌های آمورشی را با موفقیت تمام نکنند به هیچ عنوان حکم آنان تنفیذ نمی‌شود.
فواید مانورهای لحظه ای، صفر، پشت میزی و واقعی در هماهنگی مدیران
در این راستا حسین درخشان سخنگوی سازمان امداد و نجات در پاسخ و توضیح نظرات شهرام علمداری رئیس اسبق اورژانس و سازمان امداد و نجات جمعیت هلال احمر به تسنیم، گفت: مسلماً نظرات آقای دکتر علمداری به عنوان یکی از تئوریسین‌های مطرح امدادی ایران قابل توجه و استناد است، اما باید به این مسئله توجه داشت که با وجود اینکه شاید در وهله نخست برخی از مانورهای امدادی را بپذیریم که به نوعی نمایشی باشد، ولی باید دقت کرد که همین مانورها در هماهنگی سازمان‌های مرتبط امدادی بسیار می‌تواند کمک کند و همین مانورها است که باعث می‌شود به نواقص خود پی ببریم.
افزایش اعتماد به نفس مردم با مشاهده مانورها، حتی نمایشی
سخنگوی سازمان امداد و نجات ادامه داد: مثلاً برگزاری این مانورها که توسط سازمان‌های متعدد امدادی در طول سال انجام می‌شود، این فواید را دارد تا مردم با مشاهده تجهیزات و نیروهای بکارگیری شده برای مقابله با حوادث امدادی، اعتماد به نفس مطلوبی پیدا کنند، از آن طرف نیز سازمان‌ها در این مانورها با تجهیزات معیوب خود بیشتر آشنا می‌شوند.
ایجاد فضای شبیه سازی شده حوادث برای مردم و امدادگران با مانورهای امدادی
درخشان خاطرنشان کرد: به هر حال مانورهای امدادی به انواع مختلفی از جمله مانورهای نمایشی، لحظه ای، صفر، و حتی مانورهای پشت میزی برای هماهنگی بیشتر مدیران سازمان‌های مرتبط امدادی تعریف می‌شود، بنابراین نمی‌توان عنوان کرد که مانورهای کنونی هیچ بازخورد و فوایدی ندارد، براین اساس مدتی است که به سمت مانورهای واقعی هم رو آورده‌ایم. بنابراین اجرای مانورهای متعدد امدادی در سطح کشور می‌تواند فضای شبیه سازی شده حوادث را برای مردم و امدادگران تداعی کند.
